付洪震说，“我是学习新闻专业的，自己从来没想过毕业后会成为孩子‘王’。”付洪震是北京市朝阳区青少年社会工作协会项目部部长。从事社会工作多年，付洪震一直行走在团结凝聚青少年、服务青少年的路上。2017年，为了更好地发动青少年和他们的家庭一起参与到志愿服务当中，他开始特别关注学校、社区等多元青少年群体与基层社会治理，在朝阳团区委和朝阳区水务局的指导下，与团队创建了“小河长志愿服务站”。
除了增强青少年的生态视野，付洪震发现小河长这项活动具有深远的思想意义。“小河长活动让孩子很好地融入集体生活，在实现自我超越中成长。”付洪震说。
2019年，付洪震发现“小河长”的队伍中新来了一位性格比较内敛的小男孩。小河长的日常工作有一个环节是发放环境调查问卷，收集数据。男孩不爱说话，付洪震和同事们一起设计修改问卷，给他们设计SOP手册，具体教授了与路人的问话技巧，让男孩受到充分培训。项目里的工作人员纷纷鼓励小孩，他终于走上街头，突破了自我。一年后，孩子不仅话多了，愿意和人交流，而且带来了他的爸爸妈妈一起参加活动。他的家庭还被评为“首都最美志愿服务家庭”。“在每一次河畔巡河中，我们都始终紧跟着小河长们的队伍，守护着他们的安全与成长。现在小男孩已经上初中了，可以说我们见证了他的成长变化。”付洪震说。
“朝阳流域众多，河长制的工作更需要有生力量的支持。一开始，我们只有10家小河长志愿服务站。我们是一个充满朝气的团队，年轻人居多，喜欢挑战。可想要提高志愿服务团队建设的科学性、可持续性并非一日之功。”作为项目主要负责人，付洪震对整体项目进行了精心规划，构建“3+N”模式的专业志愿团队。其中，志愿者管理团队负责统筹项目运营、志愿者队伍建设、项目评估及总结。专业人才志愿者团队负责研发水务知识课程，担任水务志愿辅导员，为志愿者巡河指导，同时负责“朝阳群众小河长”微信小程序信息平台的开发及维护。阵地执行志愿团队+N名小河长志愿者，负责小河长站点运营、线下志愿者招募、普及生态环保知识、巡河护河上报发现问题等具体内容的执行。从立项到执行，从组织管理到落地运营。一系列制度，形成“全链条”工作流程，有效增强了项目工作的系统性、针对性和实效性。
利用“3+N”模式，结合微信小程序开通“小河长在线”巡河功能，志愿团队充分运用科技化运营管理工具，吸引了大批青少年朋友。小河长志愿者在线实名注册人数从几十名增长至几千名，项目覆盖范围从家庭、社区延至校园，已在24所中学的28个校区成立了小河长志愿公益社团。“小河长志愿服务站”由10家增长至43家，实现了朝阳区全覆盖。截至目前，项目累计参与志愿者4457名，服务时长52620小时，开展活动780余场，服务辖区68900余人次，巡河里程达9万余公里，巡河发现问题2100余件，均已得到妥善处置。
亮马河的旧貌变新颜，付洪震与小河长既是见证人也是参与者。如今在北京，一幅幅“河畅、水清、岸绿、景美”的美丽画卷正在他们的守护下徐徐展开，不断上演着新的故事……
